組織文化は、人が創る
経営層・人事責任者様が抱える「人の問題」に、確かなアプローチを
現場の空気を変えるのは、毎日のコミュニケーションです。
問いと言葉で合意をつくり、小さな実行を積み重ね、
自律と協働が育つ組織づくりに伴走し、文化をつくります。
組織の課題解決に
全力で取り組みます
人と組織の成果に直結する「組織開発 」
高度なスキルが求められる一方で、現場は多忙と責任の重さから疲弊しやすく、慢性的な人材不足や経営課題が重なります。
その中で、管理職がチームをまとめ、育成し、成果を出し続けることは容易ではありません。
だからこそ、対話の質を上げ、実行に落ちる仕組みをつくる支援が必要です。
よくあるお悩み
☑指示待ちの部下ばかりで、自分が動かないと仕事が進まない。
☑プレイングマネジャーとして限界を感じているが、任せられる人材がいない。
☑組織改革を掲げているが、現場の抵抗や無関心に疲弊している。
企業理念
有限会社 IMリサーチセンターは、コミュニケーションを鍵に、人と組織の可能性をひらくコーチング・パートナーです。
組織と人の課題を「成長のタネ」と捉え、問いで気づきを引き起こし、言葉で合意をつくり、小さな実行へ落とし込みます。
心理的安全性を土台に、個人の自律とチームの協働を同時に高め、個人・チーム・起業の三方にとって価値ある前進を支援します。
次の一歩を自然に踏み出す方法
Joyfulcoachingでは、管理職やリーダーが抱える複雑な課題を整理し、具体的な行動計画に落とし込むサポートをします。
本音で話せる対話を通じて、思考の整理と感情の安定を促し、実践的な解決策を見つけます。
コーチング
管理職・次世代リーダー向け コーチング（1on1／継続）
- 対象：看護師長・主任・管理職候補、チームを率いる立場の方
- 目的：課題整理／意思決定／育成・関係調整／行動変容の定着
- 特徴：守秘性の高い対話で、思考と感情を整え「次の一手」を明確にします
② チームコーチング／会議の対話設計
- 目的：心理的安全性の土台づくり、合意形成、役割と連携の再設計
- 成果：会議が“報告の場”から“前進の場”へ変わり、現場力と実行力が上がります
コミュニケーションカード
行動特性から自己理解を深める教育ツールです。
自己理解・他者理解・相互理解が短時間でできるようになります
内容：価値観・強み・苦手の傾向を可視化し、相互理解の共通言語をつくります
おすすめ：世代間ギャップ／指導のすれ違い／関係摩擦が増えている職場に
各種研修
自己理解・他者理解
コーチング
チームビルディング
リーダーシップ
クレーム対応のコツ
面接1on1など
個別課題はコーチングで整理し行動に落とす
管理職・リーダーは「抱えている問題が多すぎて、優先順位がつけられない」状態になりがちです。
本音で話せる相手がいない、責任感が強く1人で抱えてしまう、そんな経営者や管理職の課題を解決します。
離職防止と育成を行う 組織開発コーチ
企業の成長を支えるのは、間違いなく「人」です。しかし、多くの組織で個人のエネルギーが眠ったままになっています。私たちは、社員一人ひとりが「Joyful（主体的に、楽しんで）」に働くことこそが、結果として企業の生産性を最大化すると信じています。御社の「人と組織の成長」のパートナーとして、ぜひお力にならせてください。
組織文化は、人が創る
現場の空気を変える鍵は
「コミュニケーションの質」にある。
問いと言葉で合意をつくり、小さな実行を積み重ね、自律と協働が育つ組織づくりに伴走します。
お知らせ
2026年4月よりコミュニケーションカード実践協会理事に就任いたしました
https://www.ccardjissen.com/